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瑞人堂

  • 公司名稱(chēng):浙江瑞人堂醫(yī)藥連鎖有限公司
  • 項(xiàng)目描述:瑞人堂醫(yī)藥連鎖是一個(gè)醫(yī)藥連鎖平臺(tái),采用品牌藥店+生活超市的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)西藥制劑、中成藥、中藥飲片及包裝食品、醫(yī)療保健品和化妝品等的零售,同時(shí)線下門(mén)店提供藥材飲片免費(fèi)加工、免費(fèi)煎藥、免費(fèi)測(cè)血壓、免費(fèi)測(cè)血糖和愛(ài)心雨傘免費(fèi)外借等服務(wù)。
公司地址:浙江省臺(tái)州市溫嶺市城東街道雞鳴村橫淋線西側(cè)
成立時(shí)間:2003-06-30
企業(yè)發(fā)展階段:已獲戰(zhàn)略投資
創(chuàng)始人:張冬明
管理團(tuán)隊(duì):張冬明 陳軍 張峰豪 張波 宋仙水 李文芳
融資情況:

  2017年4月11日,瑞人堂獲得1億人民幣的戰(zhàn)略投資,投資方為華泰紫金-華泰證券。

發(fā)展歷史和介紹:

  瑞人堂大藥房連鎖有限公司以技術(shù)強(qiáng),質(zhì)量硬,服務(wù)優(yōu),品種全,環(huán)境美,價(jià)格低享譽(yù)臺(tái)州市場(chǎng);深受廣大消費(fèi)者的好評(píng)。 麾下有主管藥師、執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師以及駐店藥師。這是一個(gè)堅(jiān)實(shí)而優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忠于職守,每個(gè)人都在自己的崗位上爭(zhēng)做成功者。
 
  瑞人堂大藥房積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,熱心致力于扶貧濟(jì)困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè)。未來(lái)的瑞人堂大藥房必將站得更高、看得更遠(yuǎn),并保持持續(xù)可性增長(zhǎng),為顧客、供應(yīng)商、員工帶來(lái)大利益。經(jīng)營(yíng)是根本。瑞人堂大藥房走經(jīng)營(yíng)之路,把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代藥店經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合,打造“中醫(yī)坐堂+藥房”這一“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的藥店業(yè)態(tài),在藥店經(jīng)營(yíng)上探索出了一套有特色的、創(chuàng)新的發(fā)展模式;我們堅(jiān)持開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)策略,塑造誠(chéng)信、公平、物美、價(jià)廉的企業(yè)形象,做好宣傳、促銷(xiāo)、服務(wù)的大文章。
 
  質(zhì)量是生命。瑞人堂大藥房自成立以來(lái),始終把質(zhì)量放在優(yōu)先位,按GSP規(guī)范管理,建立完整的質(zhì)量管理制度,從進(jìn)、銷(xiāo)、存到人員管理、服務(wù)管理,乃至每一個(gè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上都是以很高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和檢驗(yàn)自己的工作;建立了數(shù)據(jù)化的商品管理體系,執(zhí)行在總部集中采購(gòu)下的商品分析、儲(chǔ)存、配送運(yùn)作系統(tǒng),并且組建了現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系,實(shí)現(xiàn)了藥品遠(yuǎn)程審方質(zhì)量信息管理。文化是源泉。在發(fā)展的過(guò)程中,瑞人堂大藥房連鎖有限公司塑造了自己的企業(yè)文化,以“開(kāi)拓、 創(chuàng)新 、敬業(yè)、求實(shí)”為核心價(jià)值觀,以“只要思想不落后, 辦法總比困難多”為座右銘,導(dǎo)入CI管理,形成以責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)性理念為核心的管理性文化、以體現(xiàn)契約理念為核心的制度性文化和以誠(chéng)信為核心的經(jīng)營(yíng)性文化。

企業(yè)內(nèi)容:

  零售藥店的運(yùn)營(yíng)受到一定程度的監(jiān)管限制?,F(xiàn)階段我國(guó)部分一、二線城市的藥監(jiān)部門(mén)根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃及監(jiān)管考慮,對(duì)于新設(shè)零售藥店存在距離、面積等方面的限制性規(guī)定。這些規(guī)定對(duì)新零售藥店的拓展構(gòu)成一定限制,但也對(duì)現(xiàn)有零售藥店形成了一定的保護(hù),特別是大型連鎖零售藥店能夠充分利用其既有網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)及資本優(yōu)勢(shì)鞏固市場(chǎng)地位,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。
 

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  公司經(jīng)過(guò)全體員工不懈的努力,已基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、體制股份化、管理現(xiàn)代化幾大目標(biāo),無(wú)論是公司管理還是信息資源、人力資源、資金來(lái)源、政府資源方面均具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),有足夠的實(shí)力投入市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。瑞人堂網(wǎng)上藥店在做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大藥業(yè)這個(gè)“本行”的基礎(chǔ)上,按照公司提出的“用幾年時(shí)間再造一個(gè)瑞人堂網(wǎng)上藥店”的目標(biāo),開(kāi)拓新的行業(yè)領(lǐng)域,實(shí)施多元化架構(gòu)與經(jīng)營(yíng),企業(yè)團(tuán)隊(duì)為努力打造藥品流通領(lǐng)域的商速公路。努力打造藥品流通優(yōu)先商貿(mào)品牌。

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